湖湘文化博大精深。双峰地处湘中腹地，历史悠久，地灵人杰，英才辈出。这里孕育和诞生了三国蜀相蒋琬，明代为民上疏的大理寺右评事、太仆寺丞贺宗，清代重臣曾国藩，爱国外交家曾纪杰，近代辛亥革命先驱禹之谟，爱国将领宋希濂，中共早期卓越领导人之一蔡和森，全国妇联主席蔡畅，“鉴湖女侠”秋瑾，中国同盟会第一个女会员唐群英，“模范妇女领袖”向警予，其婆家均在双峰，都吮吸过双峰的乳汁；这里走出了一批当代在全国享有盛名的专家学者如山鸟画家“田园宰相”王憨山等。尤其是曾国藩作为湖湘文化的代表人物，近年来，曾文化研究名声日隆。为了充分挖掘双峰的深厚的文化底蕴，借助曾国藩的品牌效应，加强双峰与外界文化、旅游、经济等方面的合作，促进对外开放和经济发展，在充分考虑了必要性和可行性的基础上，我提出为我的家乡双峰策划首届曾国藩文化旅游节。
一、曾国藩文化旅游节
活动目标：
让文化为旅游插上翅膀，借旅游折射出无限的商机，让商机哺育着双峰发展，让双峰的发展来回报社会，让社会更多的了解双峰，让双峰更快的走向社会。通过举办首届曾国藩文化旅游节打响家乡文化旅游的新品牌，拉动招商引资，为家乡的发展注入新的血液。
传播活动主题曾国藩文化旅游节主题——让文化出彩，让旅游发光，让双峰出名，让经济向前。
具体活动的传播主题：看——论——食——商。
看——精品旅游线——看乡间候府之尊贵、别致；享双峰景色之秀丽、恬静。
论——曾国藩学术研讨会——论一代枭雄之齐家治国平天下；数湖湘文化之飘洋过海传四方（学术的碰撞，文化的激荡，历史的回顾）。
食——曾国藩文化旅游节——晚宴——食双峰贡品；品湖湘才艺。
商——双峰招商洽谈会——商振兴之宏图；讨发展之大计（滴水之恩，以涌泉相报）。
广告宣传主题：曾国藩文化旅游节——文化旅游比翼飞报纸广告投放，春节期间在《人民日报》等国家级报纸上发放。具体内容：邀请词，感谢信，曾国藩文化旅游节的行程和内容安排，支持单位。
电视广告投放：中央电视台《晚间新闻》前后都可以。（原因：曾国藩文化旅游节初次宣传的主要对象是：全国各级领导，各界学者、专家、教授，以及商界人士，而据调查，这类人最有可能接触电视的时间是10点左右，而中央电视台的覆盖面和影响力都是比较大的）。
二、曾国藩文化旅游节策划案中的创造性思维
策划前言：
有人说，对人性的假设已从“经济人”、“社会人”转向“文化人”；有人说，未来的管理将进入文化管理阶段；还有人说，品牌的一半是文化……所以归根到底，未来社会的营销将是文化的营销，未来社会的宣传也将是文化的宣传。同样，如果让旅游穿上文化的袈裟，赋予其文化品味和灵魂，那么将带来持久而深远的影响和广泛的传播效果。
下面重点谈一下我创意的整个过程：
（一）“文化搭台，旅游助兴，经贸唱戏”的构想
”文化搭台，旅游助兴，经贸唱戏“是我国一些地区扩大开放，招商引资的经验之谈。山东潍坊的风筝节，内蒙古的那达慕、海南的椰子节、大连的国际服装节、桂林的山水节、昆明世界园艺博览会等都是通过专题旅游休闲活动的开发，进而疏通人流、物流、信息流、投资流的成功范例。对于“文化搭台，旅游助兴，经贸唱戏”的提法，从事旅游经营管理的专家们多有不同见解，因为在这些地区旅游文化资源极具开发潜力，旅游业的发展速度和可能带来的经济效益在不远的将来很有可能超过经贸行业。我国和世界多数国家旅游业实践证明，举办专题旅游休闲活动对于树立区域旅游业形象，扩大知名度，吸引商务、休闲度假、会议旅游者，规避国内外区域性危机对旅游业构成的不良影响，保证旅游产业可持续发展，鼓舞当地人民的士气，增加就业，促进和带动相关产业发展，具有一举多得的重要作用。
那么考虑到我整个策划最终的目的是要通过整合家乡资源优势，宣传家乡，拉动招商引资，也就是最终要靠发展经济来致富家乡，所以从文化和旅游的角度来切入一直是我思考的方向。再者，家乡的文化资源尤其是“曾文化”以及各种独特的旅游资源确实是可以而且是值得开发和投资的。
（二）曾国藩——独特的传播信源
信源是策划活动的基点，没有信源的话，策划的活动将是纸上谈兵。但是如果能找到独特的传播信源的话，往往能起到“四两拨千斤”的效果。几经整合家乡的传播信源，我把旅游和文化作为两翼，把曾国藩作为主要的信源，整合其他信源相辅助。
把曾国藩作为主传信源是以我对曾国藩的评价为基础。曾国藩所处的时代，是清王朝由乾嘉盛世转而为没落、衰败，内忧外患接踵而来的动荡年代，曾国藩是这个时代的核心人物之一，由于曾国藩等人的力挽狂澜，一度出现“同治中兴”的局面。可以说是时代造就了曾国藩，也可以说曾国藩造就了当时的时势。尽管外界对他褒贬不一，“誉之为圣相，谳之为元凶”，但是不管怎么说他的治学、治军、治家、治国，以及为官处世、待人接物都对后世产生着深远的影响，所以越来越多的人在研究曾国藩。
（三）SWOT分析
任何创意的发端都离不开SWOT分析，也就是对行业优势、劣势、机会、风险的分析，同时还是对现有条件和资源的一个盘点。在这样知己知彼的情况下，我们来找到传播突破口是规避风险的一种手段。
优势：
政策优势——创新方式，广辟渠道，巧妙打好“四张牌”（宣传、活资源、环境、名人）
资源优势——资源丰富，旅游点多，文化还有“曾国藩”
人才优势——湘军人杰，忠贞报湘，政策优惠留“诸葛”
地域优势——交通便利，环境优雅，风土人情特色足
劣势：
品牌劣势——宣传不力，缺乏品牌意识
市场劣势——营销文化，缺乏市场经验
传播劣势——传播渠道，域内缺乏有影响力的传媒
机会：
21世纪的竞争，将是文化的竞争，21世纪的宣传也是文化的宣传，让营销披上文化的袈裟，让宣传穿上文化的跑鞋，实施文化营销，将是今后营销和宣传的趋势。对家乡尤其是一个小县城的策划，要打开其对外的窗口，像春雨一样洒到人们的心坎上，起到“润物细无声”的传播效果，那么从其独特的文化，并接“曾国藩”在国内外的影响力以及近来“曾文化”的研究热潮，整合丰富的旅游资源，让招商洽谈穿上文化的袈裟就是一个很好的卖点，也为家乡的发展提供了一个较为持久的市场空隙。
风险：
尽管曾国藩在历史上有着不可忽略的影响力，“曾文化”研究盛行，但是毕竟家乡的这种文化资源较为单一，不足以成为发展的支撑。而且由于受地域的限制难以像南岳一样形成规模较大的旅游景区。
（四）整合家乡现有资源，建立信息反应堆
自从舒尔茨的“整合营销理论”诞生以来，整合营销在各界得到广泛的应用。在我的这个策划中，我把整合营销叫多元回归。所谓多元回归是和一元回归相对的。一般来说一元回归经常考虑到单个因素，重视某一种因素的影响，其中寻找一个突破口，宣传某个卖点就是利用这种方法。而多元回归的话就是考虑多个因素，在综合各种因素的基础上提出一个新的想法。我认为活动策划要创新一定要从许多因素的组合反应中发现新的东西。我曾经说到过信息反应堆就是这个原理，其基本思路是使信息生出子信息，不同性质的信息相互反应生成新的信息。当然首先要建立不同的信息维，使得产品与不同的信息维结合之后生出不同的子信息。
盘点一下家乡的现有资源：
文化维有以曾国藩为代表的湖湘文化，尤其是近来研究“曾文化”的专家和学者越来越多，“曾文化”也在教育、经济、文化、政治界产生了深远的影响。
名人维古有三国蜀相蒋琬，明有为民上疏的大理寺右评事、太仆寺丞贺宗，清有重臣曾国藩，爱国外交家曾纪泽，近代辛亥革命先驱禹之谟，爱国将领宋希濂，中共早期卓越领导人之一蔡和森，全国妇联主席蔡畅；“鉴湖女侠”秋瑾，中国同盟会第一个女会员唐群英，模范妇女领袖向警予以及王灿芝等等，并有“女杰之乡”的美誉。
旅游维南有乡间宰相府一国藩故居，森林公园九峰山；北有溪口水上风景区，测水洛阳湾古建筑群，湄水神仙寨，华天洞；东有历史名镇青树坪的贞洁牌坊；西有衡宝战役塔子山烈士陵园，唐代开元年问的观圣殿；中有蔡和森纪念馆等等。
资源维：煤，水泥，石灰等蕴存丰富，蔬菜农作物质优高产，永丰辣酱誉满海内外。
在这个信息反应堆中，我把文化和旅游做重头戏，所以打算做“文化旅游节”，再把名人一结合，发现曾国藩是一个极具开发潜力的文化旅游品牌。于是“曾国藩文化旅游节”就自然而然形成了。因为办节的最终目的是要宣传家乡，带动经济，为招商引资服务，所以我把文化营销嫁接到了经济发展的躯体，就相当于我把水分送到了干涸的小草上，它的成长速度是倍增的，那么带来的经济效益也应该是倍增的。
（五）借势思维
一个活动的开展，要取得较强的传播效果和市场效应，一定要善于借势。孙子云：“善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”。这里的“势”是比喻，是指事物本身以及影响事物的环境共同形成的一种倾向性的无形力量。在策划活动的实际运用中，有借势、造势两种操作思路。
在策划“曾国藩文化旅游节”的整体构思中，首先要解决的一个问题就是活动的时间问题，活动的时间对活动的人气至关重要。因为考虑到活动内容的特殊性，是以死去的曾国藩作为主题开展的，再加上传播对象定位在各界领导、专家、学者、商界精英和文化旅游爱好者，以及考虑到双峰旅游景点的最好时机是4月或者5月，所以我决定借清明节扫墓作为由头，以讨论“曾文化”为其中一卖点，以发展旅游为支持来开展。而开幕式所请的领导也可以说是一种借势，借名人、领导之势。至于造势方面，每一个活动的开展都是一种造势，为整个文化旅游节造势。为了丰富和完善整个文化旅游节，就以”看，论，食，商”四大主题为中心开展一系列活动。看一精品旅游线一看乡间侯府之尊贵、别致：享双峰景色之秀丽、恬静。这是借家乡旅游资源之势。论一曾国藩学术研讨会一论一代枭雄之齐家治国平天下，数湖湘文化之飘洋过海传四方（学术的碰撞，文化的激荡，历史的回顾），这是借家乡文化尤其是“曾文化”讨论激烈之势。食一曾国藩文化旅游节晚宴，食双峰贡品，品湖湘才艺，这是借家乡特产、特色文艺之势。商一双峰招商洽谈会，商振兴之宏图，讨发展之大计（滴水之恩，以涌泉相报），这自然是借家乡资源的优势。
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